家族介護に関連する給付金の需要は高い：調査

アレゲウスが調査した米国の労働者608人のうちほぼ半数は、雇用主が提供する家族介護に関連する年間手当のほとんどまたはすべてを費やしていると回答した。 これらの福利厚生には、高齢者の介護、デイケア、ペットの世話、養子縁組の支援などが含まれます。

アレゲウス氏はプレスリリースで、「現在の高インフレ経済環境において、消費者のコスト意識はますます高まっており、多くの雇用主は従業員を支援し維持するために福利厚生を導入している」と述べた。

定着特典のトップ 3 は、家族の世話、食事、在宅勤務サポート (事務用品など) です。

調査によると、家族の介護と健康的な生活の特典は、1981年から1996年の間に生まれたミレニアル世代にとって特に魅力的だという。 Z世代の労働者（1997年から2010年の間に生まれた人々）は、食事と家族への配慮を最上位にランク付けしています。 在宅勤務と食料支援は、団塊の世代とX世代（それぞれ1946年から1964年生まれの世代と1965年から1980年生まれの世代）にとって最優先事項である。

報告書によると、最も高齢の回答者は1928年から1945年生まれのサイレント世代を代表しており、これらの人々は食べ物やレジャー/趣味を優先しているという。 サイレント世代に属する回答者は、年間のライフスタイル予算をすべて使用する可能性が高い (60%) のに対し、Z 世代はすべてを使用する可能性が最も低い (19%)。

この調査では、雇用主が従業員のライフスタイルに合わせて福利厚生をより適切に調整できることが示されました。 世代間の違いに関しては、ミレニアル世代は自分たちの特典が自分たちのライフスタイルと完全に一致していることに同意する可能性が最も高いのに対し、ベビーブーマー世代（47%）とX世代（41%）は、自分たちの特典が自分たちのライフスタイルと必ずしも一致していないと感じていると回答しました。 。

「レイオフが労働力を悩ませ、雇用の不確実性が増大する中、より多くの雇用主がライフスタイル支出アカウント（LSA）を活用して人材を引き付け、維持しているが、従業員がそのことを十分に認識し、これらの福利厚生が従業員の希望やニーズに合致していることを確認する必要があります。とアレゲウスは言った。 「雇用主は、従業員と話したり調査したりすることに加えて、管理者と協力して福利厚生を調整し、意識を高めていることを確認するとともに、適切なソリューションを活用してライフスタイル福利厚生を効果的に管理する必要があります。」